René Nielsen

Analystisk, løsningsorienteret med erfaring som leder i indkøb, lager- og logistik samt retail.

Kendskab til hele forløbet fra behov, markedsanalyse, indkøb, lager- og logistik til endeligt salg.

29 års erfaring med ledelse på flere niveauer.

I perioden uddannet fra ledertrainee og frem til afdelingschef. Inden jobskifte også emne til "varehuschef-holdet". Arbejdet i både Bilka og Føtex-regi i forskellige stillinger og afdelinger. Ledelse og budgetansvar for op til 50 FTE. Underviser og instruktør på central afholdte elevkurser.  

2 år som Trainee.

3 år som mellemleder.

8 år som afdelingschef. 

I perioden Butikschef, Driftschef, Indkøber, Indkøbschef, Salgschef, Analysechef samt Lager- og Logistikchef.

1 år som Butikschef (25 FTE)

3 år som Driftchef (inkl. implementering af Calle GmbH)

6 år som Indkøber (sideløbende med 3 år som Salgschef Calle OÜ)

2 år som Indkøbschef (sideløbende med 1/2 år som Lager- og Logistikchef) (6 FTE)

1 år som Drifts- og Analysechef (7 FTE)

3 år som Lager- og Logistikchef (+200 FTE)

Aktivt medlem af Advisory Board ved et større håndværkerfirma i Esbjerg.

Medlem af bestyrelsen i Calle OÜ (Tallinn) i perioden fra 2015 - 2018.

Resultater:

Opstart af Driftlederstillingen i Føtex-regi, med dertilhørende beskrivelse af stillingen i samarbejde med HQ. 

Projektering af inventarløsninger til hele kæden.

Resultater:

Reduceret svind på kædeniveau, værdi ca. 5 mio DKK PA. 

Fuld implementering af IT i Calle GmbH ved overtagelse i 2011.

Omsætnings- og avancevækst pålydende 400% over 6 år på egen varegruppe, hvilket resulterede i den størst afsættende varegruppe i begge kæder.

Hovedansvarlig for opstart af Calle OÜ (Estland) ift. hele forløbet fra markedsanalyse til åbning af 2 butikker på havnen i Tallinn.

Styregruppemedlem ifbm. implementering af nyt ERP (Microsoft D365 FO).

Ansvarlig for opgradering af WMS på Centrallagre samt implementering af Click&Collect både som ekstra plukkeområde på hovedlageret, samt organisatorisk sammenfletning af yderligere 80 medarbejdere.

Resultater:

• Sparring der ledte til forbedret medarbejdertilfredshed.
• Sparring omkring generel ledelse og "Employer branding".
• Udvikling samt sparring med interne stakeholders. 

• Som indkøber at have udviklet en komplet varegruppe fra stort set non-existing til at være den størst afsættende på tværs af kæderne. Dertil en opgradering af værdien af årsaftalerne på +6 mill DKK PA.
• Over en periode på 9 måneder via analyser, købmandskab, økonomisk indsigt samt almen nysgerrighed/innovation til, efterfølgende over 2 år, at åbne 2 nye butikker i et, på det tidspunkt, næsten ukendt område. Et forløb hvor jeg arbejdede med alle led i detailhandel lige fra udsøgning af lokation, opbygning, markedsføring, sortimentsanalyser, medarbejdere etc. - alt sammen sprogligt på engelsk og i en forholdsvis ny kultur.
• Opgradering og implementering af TargIT (BI), D365FO (ERP), Apport (WMS) samt installering og GO-live på Autostore, har givet mig en stor indsigt i hele forretningsgangen - en viden der gør mig langt mere holistisk i min tilgang til tværgående optimeringer.
• Stor kendskab til menneskelige kulturer og arbejdsrelaterede drivere i andre lande, herunder tyske og estiske/finske.
• Bredt kendskab til ledelse af både specialister og større medarbejderhold ifbm. daglig produktion.    

Flydende i skrift og tale - modersmål

Flydende i skrift og tale - forhandlingsniveau

Flydende i tale - meget øvet i skrift

Gennemført samtlige interne Chefkurser, herunder: 

Coaching, Møde- og præsentationsteknik, Prioritering/Planlægning og Delegering, Rekruttering og Ansættelse samt medarbejdersamtaler (alle 3-dages kurser).

Forhandlingsteknik

TargIT kuser: basics and reporting, advanced calculations

Alder: 52 år.

Gift på 17. år med Anita

Søn på 15 år

Veteranbiler - har selv 2 stk.

Bordtennis - fælles interesse med min søn, der spiller på eliteniveau.